华为的绩效管理方法
作者：吴学刚更新时间：2025-01-29 20:21:57
本书是一部讲述如何掌握绩效改进的技能并驾驭我们日常工作的书，而不是如何掌控员工的书。华为的高绩效作战力征服了世界。我们不一定能全盘接受华为的绩效管理系统，打造出同样的绩效管理文化，但我们一定要知道华为和华为团队的战斗力为什么会如此强大，以及知道我们应该走在怎样的一条大道上。绩效管理是组织人力资源管理的基石之一。不管在哪里工作，不管组织大小，也不管业务模式简单还是复杂，只要起用了一定数量的员工，有效的绩效管理都是必需的。无论一家公司的员工是只有数百人还是有几十万人，公司的成功依赖于每一位员工创造的绩效。可以说，成功始于绩效管理。具体说来，我们需要员工做什么？我们如何评估他们的工作？我们如何设计和实施相关的制度来提升绩效标准？华为的绩效管理哲学
手机浏览器扫描二维码访问
度中慢慢形成的。华为有一套自己的员工绩效准则，正是这样一系列准则，塑造了华为人艰苦奋斗的基因、不断进取的灵魂。 1．华为员工守则 1．热爱祖国，热爱人民，热爱华为。 2．遵纪守法，服从公司管理。 3．顾全大局，善于合用。 4．努力学习，踏踏实实做好本职工作，不断提高业务水平。 5．一切为用户着想，减少人为差错，努力提供优质的产品与服务。 6．团结互助，尊重他人，树立集体奋斗的良好风尚。 7．严守公司机密，自觉维护公司安全。 8．待客热情礼貌，服务周全，维护公司形象。 9．谦虚谨慎，戒骄戒躁，勇于批评与自我批评。 10．坚持真理，坚持原则，不...
华为的绩效管理模式 华为的绩效管理的借鉴意义 华为的绩效管理发展历程与核心思想 华为的绩效管理哲学 吴学刚 华为绩效管理方法论 华为的绩效管理各个环节都有什么特点 华为绩效管理有哪些独特的做法 华为独特的绩效管理给我们带来了什么启示 华为的绩效理念 华为的绩效管理可取之处有哪些 华为的绩效管理可取之处 华为的绩效管理方法 华为的绩效管理思想 浅谈华为公司的绩效管理 华为公司绩效管理的经验和启示 华为的绩效管理现状- 第1章 华为背后擎天柱绩效价值管理体系
- 第2章 华为执行力 狼一样精准让绩效落地
- 第3章 协力高效 打造华为式铁血团队
- 第4章 利益分享 华为员工持股的哲学
- 第5章 绩效沟通 用负激励发动正能量
- 第6章 自我批判 练就华为式的奋斗者
- 第7章 绩效晋升 创造可进可守职场通道
- 第8章 绩效考核体系 成果比过程更重要
- 第9章 绩效准则 让绩效实施步步为营
鬼道传人
鬼道一术，与阴阳相通，百家术法皆为所用。林子衿天生短命命格，自小易惹鬼缠身，辛得高人所救，成为鬼道传人。学成归来，收厉鬼，灭邪祟。与美人相伴，纵横校园都市，横跨阴阳两界，只为逆天改命！...
三国从忽悠刘备开始
汉灵帝西园租官，要不要租？租！当然租！因为只要恰好租到灵帝驾崩前的最后一个任期，就等于直接租房租成了房东！租官租成了诸侯！所以，匡扶汉室怎么能只靠埋头苦战...
一世之雄
原生家庭的伤害有多大，或是自卑懦弱，毫无自信或是暴力成性，锒铛入狱亦或撕裂婚姻，妻离子散无数次痛彻心扉的感悟后，有的人，用一生来治愈童年有的人，用童年治愈一生。...
我有一个熟练度面板
三年又三年，三年的时间别人家的穿越者早已经称皇称帝，成为大佬中的大佬。 然而， 穿越三年，带着个能看不能加的破烂熟练度面板的张清元，还只是云水宗数万外...
影视世界大闲人
武当山上，面对强行让他说出谢逊下落的群雄，张翠山一脸邪魅狷狂，缓缓抽出了背后的倚天剑和屠龙宝刀我不是针对谁，在座的各位都是垃圾！风云世界，帝释天集齐...
神级狂婿
岳母好女婿，求求你别离开我女儿岳风，把我们洗脚水倒了。什么岳家柳家岳风柳萱...