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第三章 华为的管理智慧 让听得见炮声的人来决策（第2页）

做一件事情时，就有另一件事情来找你，自己的时间管理也做不好，常

常手忙脚乱，一些同事想帮我也不知道该怎么帮。

“后来我观察了一下身边的同事，发现他们在工作时非常认真、专

注，保持着自己的节奏，不被外界因素所打扰，遇到问题就及时和同事

沟通，于是我慢慢找到了适合自己的方法。

“每天早上来公司的第一件事就是制订好自己的工作计划，并把

计划表发给一同工作的员工，整理自己的思路，设置好今天工作的‘节

奏’；每天下班给领导和同事发一份自己的工作总结和感悟，告知团队

主管自己今天的进展，以及工作中遇到的问题等，让大家知道我的‘痛

点’在哪里；最后在工作时尽量保持自己的节奏，认真专注地对待自己

的工作，有其他任务转过来时，如果任务比较重要和紧急，必须去做的

话，也要注意维持好当时的工作现场。”

从上文中，我们也能学到很多时间管理的重点和要点，逐渐在实践

中找到自己的“节奏”，对于自我管理是非常有效的。员工的自我管理

能力提高了，员工的效率自然也会提高，团队的整体素质和效益也会蒸

蒸日上。

除了时间管理之外，在团队中另一个需要注意的就是情绪管理。

团队是一个整体，每个成员的性格脾气都各有特点，如果员工不能很

好地管理自己的情绪、控制自己的脾气，那么整体团队的和谐也会受到

影响。

每个人都会有压力过大、情绪失控的时候，但我们要做的是管理好

自己的情绪，不要把坏情绪传给身边的同事。压力过大时，我们可以选择外出散心，或者暂时保持沉默。等到自己思路清晰、情绪平和之后再

回来解决问题。

好的情绪会给团队带来积极向上的氛围，而坏的情绪也会影响团队

的和谐氛围。研究发现，团队里的成员如果每天都能保持积极乐观的心

态，保持轻松愉悦的心情去工作，那么团队的整体效率就会非常高；反

之，团队的整体效率也会随之下降。

工作中我们难免会遇到一些小冲突、小矛盾，对于一些不太重要

的小事，我们大可以选择一笑而过，心胸开阔一点，不要因为一些小事

情搞得自己不愉快，用积极向上的态度对待工作中可能会遇到的磕磕绊

绊，你会发现很多小问题最后都会迎刃而解。

自我管理不仅是一种好习惯，也是每位员工必须学会的技能，学会

自我管理，才能在工作时如鱼得水。很多企业在选拔人才时，非常重视

员工的自我管理能力，因为，员工只有具备良好的自我管理能力，才能

有效地提高自己的工作效率，为团队带来更大的效益。一个员工必须具

备自我管理的能力，才是团队最需要的人才；一个管理者只有具备自我

管理能力，才能成为一名优秀的管理者，带领企业走向更远、更成功的

未来。

2．先做那些重要的事