超有效的10堂销售管理课免费阅读_超有效的10堂销售管理课全文阅读_超有效的10堂销售管理课郑一群

超有效的10堂销售管理课

作者：郑一群更新时间：2025-01-29 10:40:32

如果你是一位销售团队管理者，在团队管理的过程中是否产生过这样的困惑为什么我所招聘的人在面试的时候看起来十分优秀，但招至麾下后，却屡屡表现失当，不能按照职务的要求完成工作难道我真的慧眼失察超有效的10堂销售管理课

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《超有效的10堂销售管理课》第11章提高管理者的管理水平管理者的自身管理

取，靠自己提升自己，进步就会比较大。所以，每一位渴望成长的管理者，都要强化五种意识，即忧患意识、奉献意识、责任意识、学习意识、创新意识，把自己塑造磨练成为一名优秀的管理人才。 1．放下“官架子”，与员工打成一片有道是：“人格无贵贱，人品有高低。”作为企业的管理者，很容易产生高高在上的感觉，通俗说就是“拿架子”。这是管理者的大忌，也是管理者最常犯的毛病之一。有一些管理者总把自己摆在“高人一等”的位置上，要派头、逞威风，结果导致管理者盛气凌人，被管理者怨声载道，这是企业最差劲的管理。管理者不但把自己的人品降了一格，同时也会使管理者与下属之间永远隔着一条无法逾越的“天河”。所以，管理者必须杜绝这种现象的发生。有一位总经理从来不摆官架子，为了与部下拉近距...

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