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第七百二十九章 年终总结2（第2页）

这些成本全部列出来，起码能列150多项明细。

从以上种种的成本也能看出，互联网公司经营早期烧钱有多厉害。

如果江飞宇没有融资的话，以飞宇科技原来的体量，撑死了一年营收也就2000万左右。

2000万能干个屁呀！

连服务器资源都没法摊平。

我就是给你一个亿的飞信用户，你没有服务器、网络来支撑，用个毛用！

别扯什么游戏多挣钱，多开发几款游戏就行了，这是技术小白说的话！

运营游戏需要的海量服务器资源，可比其他系统应用高的多了。

没服务器资源，你还想运营游戏？

卡到你想砸了电脑去。

之前也不是没有人质疑，说什么公司营收这么好还融资，江飞宇是脑残！

这种人就属于啥也不懂，就开始瞎比比。

跟不懂的人讲道理，真心累！

扯远了。

运营数据方面，截至2002年12月31日，飞信的注册用户达到了2453。27万人。

主要是欢乐橙活动的那个月，又带来了近两百万的新增用户。

飞信用户的增长，变相的就是在蚕食鹅厂的市场占有率。

对于市场份额，两家争夺得非常激烈。

如果从整体实力来说，其实飞宇科技已经超过了对方。

但是，从飞信这个主平台的用户数量来说，这个差距还很大。

飞信勉强能达到对方有效用户数量的一半吧！

至少未来几年内，两家还要继续处于厮杀共存的状态。

飞宇音乐平台的用户量已经超过了3850万人，一直稳居飞宇科技旗下平台用户规模第一名。

就是游客用户的比例，还是太高了。

2003年飞宇音乐的发展规划，就是看怎么结合选秀节目，提高注册用户的比例。

阳光—筹平台的注册用户超过了346。1万人，增长开始变得非常缓慢了。

这种互联网公众筹款模式，理念还是有点超前了。

最大的问题，还是这年头大家也不富裕，很多人连温饱都没解决。

更别说，有台能上网的电脑了。

后世这种模式筹款盛行，那是基于移动互联网大规模普及，人手一台智能手机的情况下。

反正对于江飞宇来说，阳光—筹每年一百多万的运营成本，他还亏得起。

只要平台能够苟到移动互联网时代，就是胜利。

而且，不说支付bao的合法性依赖于阳光—筹的存在。

单单是阳光—筹平台的存在，带来的社会好评就根本没法估量。

有这个价值在，江飞宇赔钱也要一直经营下去。

支付bao方面，目前的注册用户倒是达到了272。35万人。

这个月下旬，飞宇商城就要大规模上线了。

到时候配合飞宇商城的推广活动，江飞宇的目标是在春节前注册用户超过300万就行了。

没办法，飞宇科技对电商的支持还是太少了。