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规划书,主要是规划着,未来药膳店的布局,盈利模式等等。
现在,药膳店,仅仅是着眼于中低层市场;而在未来,要着眼于高端市场。
现在药膳店在门店位置,还有服务质量上,存在着诸多的不足;在不久的将来,要大力的弥补,让服务质量上提升。
立刻之间,未来五年的畅想图,被设计出来了。
白清仔细的瞅着,心中感叹着,这位沈大少不是草包,反倒是精明至极。
不管是,这份计划书,是谁做出来的,率先拿出来,用来敲门,手段算是了得。
接着,沈大少又是说起来,说着股份配置,说着未来的畅想等等。
“有限责任公司,股东在五十人以下,而现在仅仅是六个,应该加大人数,有利于筹集资本……”
“当然了。随着不断的融资,作为第一股东的白清,股份会不断的下降,从60%下降到了40%,30%,可是他的资产会不断的增值,变为亿万富翁!”
“白清若是担心,股权下降,失去了对公司的掌控,其实也简单,只要签订了“一致行动人协议”。即通过协议约定,某些股东就特定事项投票表决采取一致行动,意见不一致时,某些股东跟随一致行动人投票。使众多的投票权变相的集中到核心创始人身上,从而主导这群人的投票。”
沈大少道:“这样,白清能掌控了股权,而我也能赚钱,两全其美!”
…………
一个小时后,白清离去了。
撤去了隐身符,白清却是睡不着觉,心情很是杂乱。
若是有可能,白清真的不想,硬抗沈大少,即便是击败了他,最后代价也是巨大的,多一个朋友,多一条路;多一个敌人多堵墙。
而在过去,白清硬顶沈大少,抗住他的进攻,阻止他入股神农药膳店,主要是为了自保。
狼来了!
为了防止狼进来,只能是关好门,拒绝进入,这样能自保,免得被反客为主。
可这,只是治标不治本!
在如今的时代,是资本的时代,需要不断的融资,才能快速成长。拒绝融资,等于拒绝长大,甚至会错过最佳的壮大时机。
很多企业创始人,也知道融资的危害性,却要一步步融资,等于一步步掉到了坑中,由创始人,掌控者,变为了打工仔,最后被踢出去。
2001年,新浪在美国上市的第二年,其创始人王志东被赶出董事会,失去对新浪的控制权;
2010年,1号店以80%股权为代价从平安融资8000万元。后来,平安又将1号店控股权转让给了沃尔玛,最终沃尔玛全资控股1号店,于刚离开;
2015年,俏江南创始人张兰被扫地出门;
2016年1月,去哪儿网创始人庄辰超因不敌拥有约68。7%投票权的百度,无力反对去哪儿网与携程的正式联姻,最终选择出走;
2016上半年,万科股权大战炒得沸沸扬扬,其创始人王石早在1988年就放弃了个人股权,因此当宝能一举成为最大股东,王石面临出局万科的窘境。
这些创始人,傻吗?
不傻,反倒是很聪明!
可为什么掉在了坑中,再也起不来,因为融资的需要。
因为公司要发展,就要融资,融资等于是引狼入室,与狼共舞。而在与狼共舞的时代,可能狼吃掉你,也可能你吃掉狼。
曾经,阿里巴巴与万科,一样的股权分散,一样的经营团队不控股。如今,王石面临从万科出局的窘境,而马云却稳坐钓鱼台。前者被狼吃掉了,后者吃掉了狼!
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