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跨境电商（第1页）

跨境电商，是亦浪从广告公司辞职出来就把它视为长期创业的项目，那是2016年的一个春天。

最早认识到这行，是2012年的时候，程序员的同事让代购帮他买一台ThinkpadW系列的手提电脑，国内与M国之间售价有Gap，代购要收取5%的服务费。

当时，亦浪笑着跟他同事说：“这么贵的电脑，在摩尔定律作用之下，是每18个月，半导体的性能就会增加一倍，因此你的电脑配置就会落后啦，不划算啊。”

亦浪同事回答道：“不会啦，电脑这个行业发展实际没那么快，我买的这个是工作台系列，配置超高的，领先一般个人电脑多得多，N年以后还是秒杀对手那么牛的，况且我自己不用了，还可以给儿子用呢……”

到了2013年，亦浪开始为孩子海淘奶粉，更是频繁接触到跨境电商的行业。

当时，亚马逊的产品不能直邮中国，买奶粉先要在M国的物流转运平台注册一个当地账户，用户在亚马逊下单购物后，经FBA配送至物流平台为海淘用户开设的地址，转运平台收到货后就会帮用户转运至国内，如果给海关抽检到，还要报税的。

当时，物流中转费的费用还是蛮贵的。当时，小红书就相当于母婴、化妆之类的“大众点评网”，很多海淘用户会看平台的海淘攻略与评价来作为参考。

到了15年底，亦浪所在的广告公司，在ZS证券近两年的辅导下，终于在新三板上市了。

本来是一个好消息，亦浪他们的工作生活应该随之更上一层楼才对。

但是，正所谓几家欢喜几家愁，上市了，带节奏的是动手术，亦浪所在部门刚好成为下刀对象。

因为上市公司决定大刀阔斧地改革，空降了一个正总监来统领全局。一朝天子一朝臣，亦浪和部门其他同事都遭到了人生一次人生修炼，除非投靠过去以示效忠，否则都会被穿小鞋和遭受清洗。

现在很多公司是很少主动去炒人，特别针对那些工作多年的老员工，只不过给小鞋你穿，鸡蛋里挑骨头式的让你熬不下去，就像渣男一样希望女友主动提分手。

亦浪本来就对公司一肚子的不合时宜，两年了都没升职加薪的，生活看不到头，也没有兴趣低下高贵的头投靠过去，强烈的知识分子自尊心不允许，最重要的也是没有重金诱惑啊，让亦浪没有偏离正直做人的航道。

而与亦浪所预料的那样，老大比他还早一点离职。此处不留爷自有留爷处，他为工作开启两倍火力，为老板两肋插刀，但价值没有得到应有重视，升职无望，当他业务部门当红炸子鸡有矛盾，女老板做了大多数老板都会做的决策，让他心感严重背叛，心生去意而另换赛道开始成了必然。

2014年，亦浪进公司以来，部门的正总监一直是空悬着的，亦浪老大亦即部门副总监身兼两职使整个部门运转起来，尽管会被别人诟病业务能力与岗位不匹配，但亦浪老大仍一个人当两个人用的兢兢业业工作。

亦浪老大与女老板关系挺好的，深得其信任。就很多人看来，这可归结为他帅气总让女老板心情愉悦效应，以及善于拍老板马屁不无关系。

举个例子，女老板为了讨好儿子的班主任，大包大揽了班级黑板报工作，这个任务经过老大落到了下面平面设计的身上，不仅要挖空心思弄好，还要打印出来，以及亲力亲为地跑到学校贴好。这当中，有时也需要亦浪给文案内容。

接到此任务的平面设计，私底下均怨声载道，都在感概自己这种与专业能力风牛马不相及、鸡零狗碎的工作生活。

亦浪老大以乔帮主为偶像，工作上处处模仿他行事，他喜欢快品牌，每天穿着不重样，很有时尚范儿，还可从中窥见IT男Polo范的影子。

亦浪本以为他会顺利由媳妇熬成婆婆，名正言顺地坐正了虚位以待的正总监位置，岂料天有不测之风云，他和业务部门的第一业务部老大因工作上意见不一致有冲突，时间长了，渐渐升级为不可调和。

这个老大“根正苗红”，跟女老板鞍前马后多年，跟公司客户关系相对根深蒂固，何况还被公司重点培养，花钱让他读MBA，上市让他持股，亦浪老大对上他，根本不是一个级别的Battle。

亦浪的老大的QQ个性签名说明了一切：劣币驱逐良币……

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