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第一章 局势思维 时势造赢家踏准时代的节拍（第2页）

“互联网+”造就了什么样的世界

过去的二十年间，互联网的主线似乎只有两个字——消费。

消费互联网，是以满足消费者在互联网中的消费需求应运而生的，它具备两大属性：其一是媒体属性，由提供资讯为主的门户网站、自媒体和社交媒体构成；其二是产业属性，由为消费者提供生活服务的电子商务及在线旅行等组成。这两个属性的综合运用，使得以消费为主线的互联网迅速渗透在人们生活的各个领域，影响极大。

从商业模式上来说，消费互联网玩的是“眼球经济”，即通过提供高质量的内容来获得流量，通过流量变现的形式吸引投资商，最终形成完整的产业链。在消费互联网时代，互联网的服务中心是消费者，主要方式是提供个性娱乐。这种方式虽然能够在短期内快速吸引消费者的眼球，可由于服务范围有限，且并没有真正触及消费者的生活，导致它很容易被快速淹没在互联网发展的浪潮中。

近年来，消费互联网企业扩张迅速，且在电子商务、社交网络和搜索引擎等行业呈现出规模化的发展，形成各自的生态圈，如百度成为搜索行业的龙头企业，阿里巴巴布局移动互联和电商产业链，而腾讯则搭建起全新的以社交媒体为核心的生态体系。互联网巨头企业占据了绝大部分的市场份额，消费者在网络上的行为习惯也趋于固定，在这样的情况下，重新创建一个大的用户群比过去更加艰难和复杂。与此同时，相关数据显示，投资人也出现跟风效应，开始将资金从消费领域转移到投资领域。

在这样的背景下，产业互联网开始悄然登上时代的舞台。一时间，几乎人人都开始谈论“互联网+”，上到政府的工作报告，下到人们的衣食住行，各大企业领军人物纷纷对产业互联网的发展形势进行预测、判断。面对“互联网+”

的冲击，传统企业可谓几家欢喜几家愁，有人搭上了时代的快车，把生意做得风生水起；有人还处在懵懂和茫然中，不知明天的路该往哪儿走。不管怎样，企业的命运已经跟“互联网+”紧紧地绑在一起了，不能默默地爆发，就只能默默地消亡。

“互联网+”到底塑造了一个什么样的时代呢？

·万物互联的时代

乔布斯在介绍苹果的持续竞争优势时坦言：“一切都将无缝连接”；扎克伯格2014年在确立Facebook下一个十年三大发展方向时说“我们想要连接整个世界”；马化腾在WE大会上提出“互联网的未来是连接一切”的观点；张瑞敏领导海尔采用“人单合一双赢”战略，称“企业即人，人即企业”。

这些在市场风浪中傲然挺立的企业，无疑都踏准了“互联网+”时代的节拍，认准了未来“万物互联”的趋势，人与人、人与物、人与服务、人与场景，都能够随时随地地按照需求自然地连接起来。“互联网+”不是简单的1+1＝2，而是化学反应式那样的相加，所有的个人和企业都要做好这个“+”的准备。

·颠覆创新的时代

颠覆性创新，在中国互联网里也被称为“破坏式创新”，这一词汇是1912年由著名经济学家熊彼特最早提出来的，他说：“创业家的职责就是创造性毁灭。”

特斯拉汽车的CEO埃隆·马斯克，在进入特斯拉之前压根没有接触过汽车行业，但他懂得颠覆性创新，摒弃了汽车行业的传统发展思路，既不做SUV，也不做大众化产品，而是把目标锁定在电动豪华轿跑上，一举切入高端市场，并用硅谷IT行业的发展理念、前沿技术和商业模式，打造出了竞争对手所没有的新产品体验和创新价值。

·跨界融合的时代

当互联网的触角伸到了商业地产，淘宝、天猫应运而生；当互联网跨界到炒货店，“三只松鼠”就蹦了出来；微信不是通信公司，却让中国移动这样的大咖“甘拜下风”。

未来，所有的互联网企业都将消失，因为所有的企业都变成了互联网企业，企业之间、行业之间的边界将被完全打破，“跨界打劫”将会越来越激烈。

这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代。对传统企业来说，面对跨界融合的大趋势，只要敢于打开一扇窗，就能创造前所未有的机会，而这扇窗就是“+”思维。

案例链接

做“互联网+”，桑德是认真的！

桑德集团是国内有名的大型专业性环保、新能源企业。

在创立之初，它主要从事工业污水治理工程并不断设备化，后期开始朝着市政污水的投资运营以及固废处置等传统环保领域发展。近几年，政策发生了不少变化，传统环保领域的竞争也愈发激烈，正当同行们为将来何去何从愁眉不展时，桑德集团的总裁文一波已经带领他的团队翻开了新的篇章。

桑德从固废处置，延伸到环卫清扫，跨界到+互联网，形成环卫+垃圾箱管理+公厕管理+广告经营模式；从再生资源服务平台易再生的O2O体系，到供应链金融，形成再生资源最大的交易平台。与此同时，它还从传统环保领域，发展到新能源锂电池+互联网，再到充电桩+互联网，目前正计划把存在局限的停车场连接起来，打造分时共享停车，朝着城市服务转变，将来利用环卫网络，打通快递物流业务。

至此，让我们来“总结”一下桑德到底是做什么的：环保公司？环卫企业？物流公司？广告公司？似乎全是，似乎又全不是，它更像是一家无边界的互联网公司。也许，未来的它，还可能会成为智慧城市的服务商。

其实，“+”思维并不复杂，无论你从事的是什么业务，做的是什么生意，都可以在模式上运用“+”思维去拓展空间。如果你是做互联网的，那你可以实现“互联网+”，“+”

上的是旅行，就造就了途牛、携程、去哪儿网；“+”上的是住宿，就出现了蚂蚁短租。如果你是做土壤修复的，那你可以实现“土壤+”，“+”的后面可以是养老、休闲、娱乐、公园、旅行，甚至可以是墓地！总而言之，可以有两个方向：一是从互联网向传统领域渗透，实现“互联网+”；二是传统领域触网，实现“+互联网”。不管是哪一种，都离不开“+”思维。

尽管“+”思维打破了产业边界，但它也不是盲目的，一定要围绕用户需求来展开。你一定要知道用户想要什么，紧贴用户的心，并进行换位思考，与用户成为一体，这样的无边界行走才不会误入歧途。

工业4。0≠第四次工业革命

世界经济论坛主席克劳斯·施瓦布说：“没有一个行业将不被这种力量所影响。”他说的“这种力量”，就是第四次工业革命。

第四次工业革命，如今已成为世界各国关注的焦点问题。在2013年4月的汉诺威工业博览会上，德国政府提出“工业4。0”战略，这一战略的提出在全球范围内引起了新一轮的工业转型浪潮。美国提出了“工业互联网”的工业发展战略，还有一些国家也提出了自己的工业发展战略，与德国的“工业4。0”战略形成呼应。

那么，到底什么是第四次工业革命？它跟“工业4。0”

是不是一回事呢？

“工业4。0”和第四次工业革命，在文字形式上很相近，提出的时间也差不多，因而许多人把两者混为一谈。实际上，它们的内涵和影响是不一样的，弄不清楚这一点的话，很容易导致传播了错误概念，给工作带来失误。

工业革命的本质，是人类认知能力提高促进生产力的提升。世界每出现一个革命性技术或新视角，人类的经济体制和社会结构都会发生深刻的变革。18世纪中叶以来，人类历史上先后发生了三次工业革命。

?第一次工业革命，开始于18世纪60年代，基本完成于19世纪40年代，开创了蒸汽时代，标志着农耕文明向工业文明的过渡，是人类发展史上的一个伟大奇迹。

?第二次工业革命开始于19世纪60年代后期，开创了电气时代，电力、钢铁、铁路、化工等重工业兴起，石油成为新能源，加速了交通的发展，逐渐形成全球化的国际政治、经济体系。

?第三次工业革命从20世纪四五十年代开始，开创了信息时代，原子能、电子计算机、微电子技术、航天技术、分子生物学和遗传工程等领域取得重大突破。其中，最有划时代意义的是电子计算机的迅速发展和广泛应用，它是现代信息技术的核心。

?第四次工业革命，是什么革命？