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第212章 羽毛球项目的转型期（第3页）

张冶修继续阐述问题所在。

“问题就在于从体制化向商业化转型不是一蹴而就的。

省队培养人才的机制是非常健全的。

队员很小的时候就要接受专业训练。

当他们达到十八岁的时候技术已经非常全面了。

这样的队员经过国家队的二次加工后放到奥运赛场上。

他们的争冠实力是非常强悍的。

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俱乐部的球员则不同。

他们那里奉行拿来主义。

没人重视一名队员的技术是否全面，能赢就行。

但是这种赢仅限于国内赛场，到了国际上就会漏洞百出。

商业比赛必须讨好观众。

观众爱看什么？

答案是进攻，进攻，进攻，永远都是进攻。

最好是从头到尾一路扣杀。

然而羽毛球并不是一个只有进攻的项目。

它还包括了防守，拉扯，调动等各种技战术。

大家可以试想一下。

如果一名球员在平时的联赛中总是想方设法地讨好观众去进攻。

那么他到了奥运会的赛场上能拿到金牌吗？

不能，对吧？

既然他不能拿金牌，那么我们国家队又怎么可能会选他呢！”

“哇！”听过张冶修的解释后，与会众人均恍然大悟。

金玉既然接了总局的任务，那就要把事情做到底。

“张教练，我来帮您捋一下思路。

羽毛球队不能确保四到五枚金牌是因为后备人才不足。

后备人才不足是因为羽毛球正在从体制化向商业化转型。

商业化转型导致各省队留不住人。

那些有天赋的小妖流向俱乐部后又得不到全面的培养。

他们平时为了讨好观众不得不倾向进攻型打法。

而一味地追求进攻导致队员无法成为世界顶流。

所以很多球员在国内联赛看上去很酷很厉害。

实则他们到了奥运赛场上完全不具备争冠的实力。