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他把自己科室里分管这三家企业的二位科员分别叫来谈了话,其中二家同属于一位科员。
科长讲的事,没有明说,似是而非的说了一通。
两位科员都是机灵鬼,听话听音,他们听懂科长的意思。
供销科里有六位大将,鲍科长,手下有四位科员,一位副科长。四位科员按照地图划分四块,每人按照划分区域负责业务往来。
科长统管,副科长协助。
多年来,自从鲍科长当上供销科长后,做到:各管一摊,收放自如,心照不宣。
各管一摊指:业务上各干各的,互相禁止攀比、切磋、交流,以免商业机密流失。
收放自如指:供销人员外出办事,如同风筝在外,将在外君命有所不受。但是,原则性要把握好,不能出纰漏。
作为科长,要牢牢拽住这根线,不能让他乱飞。
科员的所作所为,必须及时向科长汇报,包括在业务上拿了多少“回扣”,业务方送了什么礼品等,都要汇报。
心照不宣指:业务上的事,除了科长知道外,对其他人都是秘而不谈,互相不得交流信息,免得相互比较,无事生非。
搞供销人员办事回来,都是先回趟家,再回公司。
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原来有位科员没有按照如此潜规则,被鲍科长要求人事科调离到车间里去了。
科员收到的回扣、礼品等会交给科长发落。
鲍科长很大气,通常只是意思意思拿一些,多余部分由该科员收下。
所以,科员们很服鲍科长,他们认为鲍科长做事很“上路”。
不像以前的刘科长,只知道自己拿大头的,一点也不考虑小弟们的感受。
鲍科长也有一条小气的做法,只要科员把业务做好了,这是大事。
如果业务没有做好,或者是业务拖拖拉拉的没做好。
那么,鲍科长会把该科员晾在一边,不让你跑业务一个月,叫面壁思过。
对该科员来说,损失不小。
家里老婆会责怪他。鲍科长原来也是科员干起的,在外跑业务很辛苦,没有固定的时间,没有安全感,照顾不了老婆孩子。
他能体会下属的艰辛。
供销科奖金没有车间里的高。
在外能收到的礼品,回扣之类的不少。只要不影响公司业务,鲍科长也就顺势而为吧。
“马无夜草不肥,人无横财不富”嘛。
那个时期,就兴这个。
韩子崴和师兄陈豪田出走,“六根师父”是气得吐血,“二只白眼狼,不孝之子”的骂。
吓得师母躲在内房哭泣。“六根师父”要是知道,此事是鲍科长给办的,他一定会拿起扳手或榔头冲到供销科大闹一场。
这不是明摆着“釜底抽薪”。徒弟韩子崴不辞而别,也就算了,终究是外人。连自己儿子也出走了,让他老没面子,气得他几天几夜没睡好觉。
“六根师父”对科室的管理人员看不顺眼,整天看看报纸,喝喝茶,高高在上的样子,拿的奖金比一线工人高。
他本来想把自己的技术秘籍传给这二臭小子,可是他们不争气呀,说走就走,一点不可惜。
小子长大了,管不住了,自己也省心了。
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