奇文啦

手机浏览器扫描二维码访问

第654章 美国卖粮四（第1页）

国务卿赫尔想与中国签署卖粮协议的努力遭遇到困难，并没有让赫尔感到气馁。他立刻将中国的要求发回给华盛顿，同时不断联系中国官员，试图找到突破的机会。

除了在中国国内努力，赫尔还发电报给美国商务部发去电报，要他与苏联进行沟通。赫尔出发的时候，苏联还在与美国就设备买卖进行谈判。到现在还没结束呢。

本书首发：塔读小说app&——免

人口增长的如此之快，可以认为是国家安定，人民生活比原来富足。加上死亡率低，医疗覆盖了国家，所以人口快速增加。但是粮食问题立刻就凸显出来了，10亿人口所需要的粮食是一个可怕的数字，所有政府高层都被这么一个数字给吓到了。

何锐是真的不太害怕。因为何锐生活在一个人口近15亿，而且十分发达繁荣的中国。那个中国并不缺粮，甚至不怎么需要进口粮食。当然，所谓的“不怎么需要”，也是动辄进口以千万吨计的粮食。但这些粮食的目标是为了调剂口味，给饲养业提供粮食。

首发&：塔>读小说

之所以能如此，是因为新能源完全突破后，与之搭配的海水冶炼技术得到了全面突破。何锐参观过中国输水管道，那已经是一个连绵数千公里的输水系统。从海边的起，每年动辄数百亿吨的海水引入工厂，以非常高效而且廉价的技术进行了冶炼，分离出淡水以及各种盐分。

淡水通过庞大的管道系统输送到曾经干旱的各个省份，将曾经几乎无法种植的广袤的沙漠以及荒漠灌溉成良田。这是一个覆盖了300万平方公里的灌溉区。而这种新式的农业模式也不是简单粗暴的大水漫灌，而是高技术含量的农业模式。

一排排高高架设的太阳能板看不到头，在太阳能板间的是整齐的作物区。清洗太阳能板的水，定期的灌溉这些耐旱的作物。那些曾经的沙地与荒漠旱地则进行了土壤改良，从而生产出大量的作物。

针对这样的农业，还开发出了专用的无人机系统。这些无人机不仅仅有天上飞的，还有地上跑的。种植、管理、收割，都有无人机执行。一个人往往就能管理几平方公里的面积。

而且利用二氧化碳为基础原材料，合成淀粉、糖、氨基酸等产物，又大大缩小了对粮食的直接需求。使得中国彻底解决了问题。

虽然那样的技术也许到这个时空的60年代才能进入全面的实际应用，但是何锐并不畏惧。既然已经亲眼见到过，就证明这种事情是完全能够实现的。

吕司长看着何锐不吭声，心中更加紧张起来，他小声的问道：“主席，我可以继续汇报么？”

吕司长是听说过以前不少人到何锐这里汇报，在何锐的询问下整个人被问的满头大汗的事情。他很是担心，是不是自己的准备不足，让何锐失望了。

何锐则收起了回忆，说道：“继续。”

吕司长的报告完全基于现在的事情。从现在的局面来看，农业发展十分令人欣喜。随着化肥与农药的普及，农业的两季种植以及密植全面得到了普及，每年粮食产量增长都超过10。而且连续两年粮食产量增长都到了15。

农业部上层是看过1950年中国人口到达10亿的评估报告，虽然没有引用这份令人恐惧的报告内容，但是中国人口即便每年增加3000万新生婴儿，相对1932年已经65亿的人口来说，人口年增长也不到5，只有4615。

与人口增长相比，两室产量增长的非常快，不仅能够养活这么多人，更能够让所有人的生活水平逐年提高。

就在何锐以为这份报告里面只讲述光明未来，而不讨论存在问题的时候。吕司长终于开始讲述矛盾与问题。

最大的矛盾就如何锐所听过的，主要是用水问题。密植的确大大的提高了农业产量，同时也大大增加了农业耗水。淮河以南地区年降水在800毫米左右，用水压力一直不大，但是在北方地区，每年降水400多。这两年气温比较高，旱灾虽然频发，但是比较极端的降水也经常出现。农业部因此提出了建议，就是修建更多的水利设施。以保障农业供水。

除了农业供水，工业用水量，以及快速发展的城市供水也在争夺用水。工业与城市不仅在和农业抢水，也出现了污染问题。这都是农业部头痛的问题。

如果是普通人听到这些，大概就会觉得天要塌了，至少中国也是危机四伏，好像遍地干柴，一个火星就能让柴堆燃烧起来。

但何锐完全不怕，甚至不怎么担心。这些报告的内容，何锐在众多历史记录中都见过。解决这些问题所需的并不是唉声叹气，更不是瑟瑟发抖。在生产领域，发展生产力，在社会领域，在效率与公平之间进行调整。在更宏观的领域来看，则是推动整个社会的发展。

之所以新中国的政府能显现出非凡的生命力，最大原因就是敢破敢立。让新中国政府拥有其他国家政府不具备的这种勇气的，是中华文明的积累。在漫长的农业时代中，中华文明积累出的历史经验，让中国政府并不缺乏勇气，但是缺乏支撑这种勇气的能力。所谓的保守，并非是国家没有勇气，而是不想因为执行脱离实力的政策而人为的制造出社会的动荡。

既然工业化已经开始了，不断改变就变得可以执行。

吕司长汇报完了，看着何锐还是若有所思的模样，心中更是惴惴。但是吕司长也不敢打断，他听同志们说过，何主席就喜欢思考。经常会陷入很长时间的思考。这种作风对于中层来说都未必是好事，为了提高效率，执行必须快捷。哪怕是错了，也得先干了再说。