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第1703章 对未来的判断 这个我熟呀（第2页）

没听说过，你把一个地方经济带动的一路下滑，组织还会重用你的。

见步海云一脸的发愁，杨辰问道：“没有其它地方可去了吗？”

这话说的，这天都没法聊了，要说地方，肯定有的是，但是比津海市市长好的，那确实不多。

步海云只好说道：“目前没有太好的地方。”

然后不等杨辰再问，主动说道：“组织嫌我没有战略思维，在工作过于依赖经验，未能充分结合世界变化提出创新工作思路，对事物的发展研判存在局限性，视野不够开阔；面对新生事物和模式变革，缺乏主动学习与适应性调整的自觉性；面对国内外大局的变化，在整体性、系统性方面的洞察力有待加强。

这种前瞻性视野的不足，可能导致工作方向与组织发展战略出现偏差。

建议该同志重点加强以下方面的提升：一是建立常态化学习机制，定期研读行业发展报告、参加高端论坛以拓宽认知边界；二是主动参与战略研讨环节，培养全局性思考习惯；三是建立外部专家咨询渠道，借助智库力量完善决策参考能力，完成从执行者到谋划者的角色转型。”

步海云一脸的苦笑：“你说摊上这样的评语，我还有什么奔头，能去津海就不错了，去其它地方组织不放心呀。”

其实这个评语杨辰认为已经是相当公允了，步海云的能力，在这个级别的高级干部中，也就是中人之上，操守可能反而比其它人高点。

但能力真一般，而且人家说他是执行者而不是谋划者，也说的确实很对，步海云自己的工作思路一直乏乏的，大多数是执行上级部署为主，自己最多只是在一些小方面上有所创新。

属于一个被指挥者，执行有余，创新不足，在一个小地方工作，或者上级有指挥体系时，他能够较好地完成工作，可是让他自己去做战略规划，就有点不足了。

他在深市，这个弱点属于被掩盖了，因为深市的活力是自发的，哪怕他不努力，只要不用力拖后腿，也不影响深市的发展。

因为国家对深市的定位已经形成了，而且也不需要怎么修改，步海云在深市更多的是守成，没有拿出什么让人眼前一亮的东西来。

杨辰有点好奇，就直接问道：“这评语你是怎么知道的？”

按说是该对当事人保密的。

步海云看了他一眼：“老大告诉我的呗，所以他也不好为我多说什么。”

“那这就办法改变了吗？”杨辰好奇地问道，难道说组织部门的评语一旦定下，就是不可更改的？还是说定期更新的，或者说领导要求组织部门评估的时候再更新。

步海云沉默了许久，这才说道：“除非我能做出什么特殊贡献，证明上面的观点是错误的，或者说对未来的局势有极为准确的判断，并且与绝大多数人观点不一致，最终却证明了我是对的。”

杨辰眨了眨眼睛，这个我熟呀，论对未来的判断，没有人比得上我，除非还有一个重生之人。

但是有些东西，要不要提前拿出来告诉步海云呢，杨辰有些犹豫，而且杨辰还怕改动大了，影响到了大局走向，杨辰以后的记忆不就没用了。

怎么办呢？杨辰犹豫起来。

步海云却看到了自己改变命运的机会，这小子肚子里面一定有货，只是不想拿出来，就伸手拉住了杨辰。